Triển khai thực hiện chỉ thị 05-CT/ĐU ngày 08/9/2016 của BTV Đảng ủy Tổng công ty CNTT về việc tổ chức các hoạt động kỷ niệm 3 năm ngày thành lập Tổng công ty CNTT (21/10/2013-21/10/2016), 10 năm ngày lập Đảng bộ Khối DNTW (11/4/2007-11/4/2017); Thiết thực lập thành tích chào mừng kỷ niệm 72 năm ngày thành lập Quân đội nhân dân Việt Nam (22/12/1944-22/12/2016); 20 năm ngày thành lập Công đoàn CNTT Việt Nam (04/12/1996-04/12/2016); Hưởng ứng đợt thi đua 120 ngày đêm phấn đấu hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2016 do Tổng công ty CNTT và Công đoàn CNTT Việt Nam phát động tại văn bản số 1784/PĐTĐCNT-CĐCNT ngày 06/9/2016, Hội đồng TĐKT Công ty và Công đoàn Công ty phối hợp phát động đợt thi đua “90 ngày đêm phấn đấu hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2016” với các mục tiêu và nội dung sau đây:
I. MỤC TIÊU THI ĐUA.
1. Tạo khí thế thi đua sôi nổi trong lao động sản xuất phấn đấu hoàn thành kế hoạch SXKD năm 2016.
2. Nâng cao uy tín với khách hàng; củng cố, xây dựng thương hiệu của Công ty trong lĩnh vực đóng mới, sửa chữa tàu và gia công kết cấu thép.
3. Phát hiện, biểu dương, khen thưởng và nhân rộng các tập thể, cá nhân điển hình tiên tiến trong lao động sản xuất nhằm đẩy mạnh phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo trong toàn thể cán bộ, công nhân viên Công ty.
II. THỜI GIAN PHÁT ĐỘNG THI ĐUA.
Từ ngày 01/10/2016 đến 31/12/2016.
III. NỘI DUNG THI ĐUA.
1. Về các sản phẩm chính.
- Tổng sản lượng phấn đấu đạt: 362,991 tỷ đồng.
- Tổng doanh thu phấn đấu đạt: 346,027 tỷ đồng.
* Các mốc chính của các sản phẩm thực hiện đến 31/12/2016
- Về sửa chữa tàu: Tiếp nhận 10 đến 12 lượt tàu vào sửa chữa.
- Về đóng mới:
+ Sà lan 1050T: Bàn giao 13/10/2016
+ Sà lan 6000T-NT01: Bàn giao 05/11/2016
+ Sà lan 6000T-NT02: Hạ thủy 01/11/2016 và Bàn giao 30/11/2016
+ Tàu kéo đẩy 782CVx2 ( NT01): Hạ thủy 16/12/2016 và Bàn giao 26/12/2016
+ Tàu kéo đẩy 782CVx2 ( NT02): Hạ thủy 25/11/2016 và Bàn giao 15/12/2016
+ Sà lan 1200T (8 chiếc): 04 chiếc đầu: Hạ thủy 15/11/2016 và Bàn giao 15/12/2016 và 04 chiếc sau: Hạ thủy 15/12/2016 và Bàn giao 30/12/2016
+ Tàu cá lưới rê 1416RM: Hạ thủy 06/10/2016 và Bàn giao 30/11/2016
+ Tàu kiểm ngư cỡ trung KN750 đợt 2: Đặt ky 15/11/2016
+ Tàu cá LC1421B: Hạ thủy 15/11/2016 và Bàn giao 31/12/2016
+ Tàu dầu hóa chất 6500DWT-BS01: Cắt tôn 15/11/2016
- Về gia công kết cấu thép: Hoàn thiện khối lượng gia công kết cấu khuôn đúc và bệ máy theo kế hoạch.
2. Về công tác quản lý.
- Công tác thị trường sản phẩm:
+ Đóng mới: Tiếp tục xúc tiến các sản phẩm của nhóm tàu cá ngư dân theo NĐ 67, tàu SB ven biển, tàu hàng cỡ nhỏ, tàu công trình, tàu hoán cải…; Tích cực tham gia dự thầu một số dự án đóng mới như tàu dầu 2000T của Công ty PVT Hà Nội; Tham gia chào giá dự án tàu chở dầu.
+ Gia công kết cấu thép: Tích cực xúc tiến thị trường mới và kết hợp liên doanh liên kết với đơn vị khác để thi công những dự án phù hợp.
- Công tác chuẩn bị, điều hành sản xuất: Chuẩn bị đầy đủ các điều kiện thi công như: công nghệ, vật tư, thiết bị, nhân lực; bộ phận chỉ huy điều hành sản xuất quyết liệt trong việc điều hành thi công các sản phẩm để đạt các mốc chính đã đề ra như: Bàn giao 02 tàu cá; 02 tàu kéo đẩy; 08 Sà lan 1200T; 02 Sà lan 6000 Tấn; đặt ky 02 tàu Kiểm ngư cỡ trung 750KN đợt 2; cắt tôn 01 tàu dầu hóa chất 6500 DWT.
- Chấp hành kỷ luật lao động:
+ Công tác an toàn vệ sinh lao động: Chấp hành nghiêm túc nội quy, quy định về an toàn vệ sinh lao động. Kiểm soát chặt chẽ tình trạng mất an toàn lao động, không để xẩy ra tai nạn lao động trong quá trình sản xuất.
+ Công tác thanh tra lao động: Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát việc chấp hành nội quy kỷ luật lao động, bố trí hợp lý lao động. Đẩy mạnh việc xử lý các trường hợp vi phạm nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm, đặc biệt ở các bộ phận quản lý, phục vụ.
- Công tác ISO: Xây dựng hệ thống quản lý môi trường ISO14001-2015 tích hợp với hệ thống quản lý chất lượng ISO9001-2015 theo kế hoạch đề ra.
- Công tác 5S: Các đơn vị thực hiện nghiêm túc, kịp thời các yêu cầu do Ban chỉ đạo 5S đã chỉ ra trong các đợt kiểm tra trước đây và sẽ chỉ ra trong các đợt kiểm tới đây.
- Công tác nghiệm thu, quyết toán các sản phẩm: Dứt điểm việc quyết toán nội bộ, quyết toán với các chủ tàu, chủ hàng các sản phẩm: Roro, KN750 cỡ trung đợt 1, tàu cá LC01, Sà lan 2100T, 1050T. Tổ chức họp rút kinh nghiệm sản phẩm Roro. Tăng cường thu nợ từ khách hàng.
- Công tác đào tạo, định mức: Hoàn thành kế hoạch đào tạo nâng bậc, đào tạo nâng cao năm 2016; Đóng mới và Gia công KCT: Tiếp tục thực hiện khoán quỹ công cho các sản phẩm dự án mới đảm bảo kịp thời; Tổng hợp phân tích số liệu thực hiện của các sản phẩm dự án đã hoàn thành làm cơ sở điều chỉnh và hoàn thiện định mức mới; Sửa chữa: Áp dụng tạm thời định mức mới phần Động lực, Bài trí; Tổng hợp và hiệu chỉnh định mức phần Vỏ.
- Công tác sáng kiến, đề tài khoa học: Hoàn thành và hoàn thành vượt mức chỉ tiêu sáng kiến, đề tài khoa học năm 2016. Lập kế hoạch việc áp dụng phần mềm AVEVA-ERM tại Công ty.
- Công tác tái cơ cấu, cổ phần hoá: Các bước công việc theo kế hoạch sắp xếp doanh nghiệp: Sông Lô, Nam Hà: Tiếp tục thoái vốn theo chỉ đạo của SBIC phấn đấu hoàn thành trong năm 2016 hoặc quý I năm 2017. Công ty CP Đầu tư xây dựng và ứng dụng Công nghệ mới; Công ty Cổ phần CNTT Trường Xuân: Tích cực phối hợp với VFC thực hiện tái cơ cấu theo hình thức phá sản hoặc các hình thức khác theo sự chỉ đạo của SBIC.
- Chăm lo cho người lao động: Giải quyết các kiến nghị của người lao động tại Hội nghị người lao động năm 2016 và các kiến nghị của người lao động thông qua các hội nghị Công đoàn.
IV. BIỆN PHÁP THỰC HIỆN.
- Thường trực Hội đồng thi đua đề xuất thành lập Ban chỉ đạo đợt phát động thi đua. Ban chỉ đạo đợt phát động thi đua phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên Ban chỉ đạo để kiểm tra, đánh giá kết quả thi đua tại các đơn vị. Ban chỉ đạo đợt phát động thi đua tổ chức sơ, tổng kết để đánh giá kết quả đợt thi đua và đề xuất khen thưởng các đơn vị hoàn thành mục tiêu đợt thi đua, khen thưởng các cá nhân điển hình tiên tiến.
- Các đơn vị:
+ Phát động thi đua tại đơn vị và có bản đăng ký thi đua với các nội dung cụ thể cho từng sản phẩm, cho từng nội dung quản lý.
+ Thiết kế các pano, khẩu hiệu treo dán tại Phòng làm việc, phân xưởng và các tổ sản xuất.
+ Thường xuyên có tin bài biểu dương NLĐ có thành tích tốt trong công việc hàng ngày gửi về thường trực thi đua để biểu dương trên hệ thống loa truyền thanh.
- Bộ phận thanh tra lao động, an toàn, bộ phận y tế kết hợp với Thường trực Ban chỉ đạo, Công đoàn, Thanh niên để kiểm tra việc chấp hành về nội quy, kỷ luật lao động, phòng chống cháy nổ, công tác môi trường, kiểm tra an toàn thực phẩm và chất lượng bữa ăn ca.
- Ban chỉ đạo thi đua, cán bộ làm công tác thi đua tuyên truyền, Công đoàn, Đoàn Thanh niên tăng cường thông tin dưới nhiều hình thức như: bản tin, loa truyền thanh…, cổ vũ phát động thi đua, tập hợp danh sách các tập thể, cá nhân có thành tích trong đợt thi đua, đề xuất Tổng giám đốc và Công đoàn biểu dương khen thưởng kịp thời. Đồng thời nhắc nhở những tập thể, cá nhân không hoàn thành nhiệm vụ được giao, vi phạm nội quy, kỷ luật lao động.
Để thực hiện hoàn thành kế hoạch SXKD của Công ty cả năm 2016, Lãnh đạo Công ty và Công đoàn kêu gọi CB,CNVLĐ trong toàn Công ty, đoàn kết, nỗ lực vượt qua mọi khó khăn, phấn đấu thực hiện thắng lợi các nội dung trong đợt thi đua đề ra.
HỘI ĐỒNG TĐKT CÔNG TY