A. TẬP TRUNG - TẬP THỂ DỤC ĐẦU GIỜ: Từ 07h20-07h28
B. CHÀO CỜ: Từ 07h28-07h32
C. BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG THÁNG 10 VÀ KẾ HOẠCH THÁNG 11 NĂM 2020: Từ 07h32-07h45
I. Kết quả SXKD tháng 10.
Tổng giá trị SXKD:
- Về Sản lượng: Thực hiện tháng 10 đạt 114% kế hoạch tháng, trong đó sửa chữa tàu đạt 116% kế hoạch; Đóng mới đạt 100% kế hoạch; Kinh doanh khác đạt 96% kế hoạch.
- Về Doanh thu: Thực hiện tháng 10 đạt 110% kế hoạch tháng, trong đó sửa chữa tàu đạt 111% kế hoạch; Đóng mới đạt 100% kế hoạch; Kinh doanh khác đạt 96% kế hoạch.
Kết quả SXKD tháng 10: Mặc dù tháng 10 kết quả SXKD có vượt kế hoạch đề ra, tuy nhiên kế hoạch tháng 10 đặt ra rất thấp, chỉ bằng khoảng 55% so với các tháng. Đóng mới chỉ có 2,3 tỷ sản lượng, doanh thu tập trung vào lĩnh vực sửa chữa tàu là chính.
Về sản phẩm, trong tháng 10 công ty đã hạ thủy thành công Pông tông chở cẩu 10.000 Tấn, vượt tiến độ, an toàn, được chủ tàu khen ngợi và đánh giá cao.
Lũy kế đến hết tháng 10/2020: Sản lượng toàn công ty đạt 81% kế hoạch năm; Doanh thu đạt 82% kế hoạch năm.
Như vậy theo kế hoạch năm, 2 tháng còn lại, về sản lượng và doanh thu rất lớn, nếu không cố gắng cao độ, chúng ta rất khó để hoàn thành kế hoạch năm 2020.
II. Kế hoạch SXKD tháng 11.
Tổng giá trị SXKD giao kế hoạch tháng 11 năm 2020:
- Về Sản lượng: Kế hoạch tháng 11 bằng 148% thực hiện tháng 10, trong đó: Sửa chữa tàu đạt 100%; Đóng mới đạt 590%; Kinh doanh khác đạt 81%.
- Về Doanh thu: Kế hoạch tháng 11 bằng 163% thực hiện tháng 10, trong đó: Sửa chữa tàu đạt 102%; Đóng mới đạt 590%; Kinh doanh khác đạt 81%.
* Cơ sở để chúng ta đưa ra kế hoạch tháng 11:
- Về sửa chữa tàu: Theo kế hoạch tháng 11, số lượng tàu vào sửa chữa nhiều hơn và có sản lượng cao hơn.
- Đặc biệt, về đóng mới, chúng ta chính thức cắt tôn con tàu 23.500 Tấn số 02 vào 05/11/2020; hiện tại đã cơ bản có đủ tôn, sắt thép, những ngày gần đây, các kỹ sư Phòng Thiết kế chất lượng đã tăng ca ngày đêm để có thể cung cấp bản vẽ cho việc thi công liên tục khi cắt tôn.
* Ngày 15/10/2020, đã phát động thi đua đợt 3 trong toàn Công ty với mục tiêu lớn nhất là phấn đấu hoàn thành kế hoạch năm 2020. Toàn thể CB,NV và NLĐ đã rất ý thức điều này và tích cực hưởng ứng đợt thi đua. Sau 2 tuần phát động, Ban chỉ đạo thi đua đã ghi nhận, biểu dương và thưởng nóng cho các cá nhân, tổ sản xuất, tiêu biểu như: tổ Sắt 1, Sắt 2, Sắt 3 - Phòng Vỏ 1; Tổ Máy, Nguội 2, Nguội 3, Ống 2, Ống 3 - Phòng Máy ống; Tổ Âu, Ụ - Phòng HTSX; Tổ Chà chải 1, 2 - Phòng Sơn; Tổ Sắt hàn 5 - Phòng Vỏ 2.
III. Một số nội dung quan trọng tháng 11.
- Sửa chữa tàu: Tập trung công tác sửa chữa tàu đảm bảo các tàu bàn giao đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng. Ở đây, Lãnh đạo Công ty cần phải thông báo tới CB,NV và NLĐ trong tháng 10, chúng ta đã bị 02 chủ tàu phàn nàn về chất lượng sửa chữa phần sắt hàn, đó là tàu An Dương và tàu Minh Man, tập trung ở một số thầu phụ và có cả một số hạng mục của Công ty làm, điều này rơi vào lĩnh vực ngành nghề mà từ trước đến nay luôn được chủ tàu đánh giá cao về chất lượng và tiến độ. Chúng ta phải lưu ý và rút kinh nghiệm ngay.
- Đóng mới:
+ Với Pông tông 10.000 Tấn: tập trung chỉ đạo để đảm bảo kế hoạch bàn giao vào 16/11/2020. Nếu chúng ta giao tàu đúng kế hoạch này chủ tàu sẽ có thưởng và họ đồng ý ứng thưởng. Phải nói thêm rằng về vật chất, một đồng tiền thưởng là không lớn nhưng nó là nguồn động viên với chúng ta và hơn nữa đó là uy tín, là thương hiệu, giống như tàu 23,500 Tấn số 1, chúng ta bàn giao vượt tiến độ, chất lượng tốt, chủ tàu ngay lập tức ký hợp đồng đóng tiếp con số 2 mà theo kế hoạch ban đầu con tàu này được cắt tôn vào tháng 6/2021. Hy vọng rằng với Pông tông 10.000 Tấn này cũng vậy, chúng ta có thể có thêm những sản phẩm tương tự tiếp theo.
+ Với tàu 23,500 Tấn số 2: tàu số 1 chúng ta thi công 10 tháng, với tàu số 2 chúng ta thi công chỉ có 8 tháng và cũng có thưởng phạt. Chính vì vậy cần phải tập trung ngay từ đầu, yêu cầu Ban dự án, các đơn vị thi công sẽ phải gắng sức, chỉ có như vậy thì chúng ta mới có đơn hàng tiếp theo và như vậy mới có thể hoàn thành được kế hoạch SXKD 2020 và tạo đà cho 2021.
- ATLĐ, kỷ luật lao động và nội dung khác:
+ Trong tháng 10, Công ty đã không để xảy ra sự cố tai nạn lao động và cháy nổ. Ý thức chấp hành Nội quy AT,VSLĐ-PCCN-MT của đa số NLĐ trong Công ty tốt. Vậy đề nghị tiếp tục phát huy và duy trì.
+ Công ty đã hoàn thành tổ chức khám sức khỏe định kỳ, khám phát hiện bệnh nghề nghiệp, đo môi trường lao động định kỳ năm 2020 vào cuối tháng 10.
+ Đã lắp đặt máy chấm công và hệ thống kiểm soát ra vào cổng, đề nghị toàn thể CB,NV và NLĐ chấp hành nghiêm túc.
+ Tăng cường công tác thị trường, tìm kiếm các đơn hàng mới, duy trì việc làm cho NLĐ, tạo quỹ việc làm cho năm 2021. Xây dựng hoàn thiện kế hoạch SXKD năm 2021 để báo cáo và bảo vệ kế hoạch SXKD trước Tổng công ty trong tháng 11/2020.
+ Chuẩn bị các nội dung cho Hội nghị NLĐ năm 2021.
+ Trong những tuần vừa qua, các tỉnh miền Trung dồn dập bị các đợt bão, lụt hoành hành, thiệt hại rất lớn về người và tài sản; người dân miền Trung đang phải gồng mình chống chọi với thiên tai, có những vùng bị cô lập đang giành giật giữa cái sống và cái chết, cuộc sống gặp muôn vàn khó khăn. Với tinh thần “Tương thân tương ái; lá lành đùm lá rách”, mỗi CB,NV và NLĐ của Công ty bằng tấm lòng nhân ái đã hưởng ứng cuộc vận động quyên góp ủng hộ của ban Lãnh đạo và Công đoàn Công ty mỗi người ủng hộ 01 ngày lương. Chỉ trong vòng 3 ngày sau khi phát động, 100% CB,NV và NLĐ Công ty đã tham gia ủng hộ, với tổng số tiền ủng hộ là 135 triệu đồng. Số tiền này sẽ được chuyển ngay tới Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam thành phố Hải Phòng để kịp thời gửi tới người dân các tỉnh miền Trung đang gặp khó khăn. Thay mặt ban Lãnh đạo Công ty và người dân các tỉnh miền Trung xin gửi lời cảm ơn và sự tri ân chân thành tới toàn thể CB, CNV và NLĐ Công ty về món quà đầy ý nghĩa và kịp thời.
Kính thưa toàn thể CB,NV và NLĐ tháng 11, 12 là 2 tháng quyết định đến việc hoàn thành các chỉ tiêu SXKD của năm 2020, thay mặt ban Lãnh đạo Công ty, tôi đề nghị toàn thể CB,NV và NLĐ toàn Công ty cũng như NLĐ của các đơn vị Nhà thầu hưởng ứng phong trào thi đua, tổ chức sản xuất tốt, lao động hăng say, đảm bảo giờ công hữu ích, tăng năng suất lao động; phát huy sáng kiến cải tiến và tiết kiệm, áp dụng có hiệu quả trong công việc của mỗi cá nhân, đơn vị để góp phần hoàn thành tốt nhất các chỉ tiêu của tháng 11 cũng như cả năm 2020.
Trân trọng!
Tổng Giám đốc
Vũ Hữu Chiến
